救救北極熊，你我都要為防止地球暖化盡一分心

今天和兒子一起讀英語時，讀到了Polar Bear北極熊這個字，想說在網路上找找影片讓兒子認識一下北極熊。看到了這段影片....有了這樣的感觸，或許在未來的某一天，我們的小孩就再也看不到這些北極熊美麗的身影了，我們是不是該為我們的小孩保留這些最珍貴的資產呢......



和兒子看了下面這段影片，他說北極熊沒有白色的毛好醜喔



所以，我跟兒子說....
若大家也想助北極熊一臂之力的話
只要你一個念頭
節約能源
就可以救救北極熊

為努力活著的人加油~

現年四十三歲的張孝群，小時候在雨傘工廠打工， 由於好奇偷學了手工製傘，如今更因深感興趣而靠此維生。
張孝群患有腦性麻痺，手工卻相當細密。他自製的手工傘除了花樣精美、工法精良之外，
還自創了三層雨傘：最外層是防水布、中間為抗紫外線材質、最內層有些許小洞，風可由小洞鑽入、再從第二層鑽出，他稱這是龍捲風原理，許多客人也因雨傘不易開花，認為就算比一般傘貴也值得購買。
張 孝群一周輪流在不同地方賣傘，從台北、宜蘭、雲林到高雄都有他的足跡，來回的車費不便宜，但他說：「錢只要夠吃飯就好！」，在他的手工傘桶上寫著他的人生 觀：「歌聲暢雲霄，雲霄不唱歌；人人聽得到，全部靜悄悄；只有靠自己，掌聲再響起。」他說，雖然台灣手工製傘產業沒落，他仍堅持自己的路，無奈笑說：「誰 願意看到自己的行業沒落呢？」
他將自己製傘比喻為做菜，人人都可以做、但不是人人都可以做好，只要有心，就像他一樣，即使腦性麻痺、即使只唸書到國小二年級，也可以在製傘、賣傘中，有著如此「傘亮」的人生。


₪▶ 人窮志不窮 ~ 斷手男單手打造傘魂 ~ 我有一把美麗的傘。
漂亮嗎？它有二十四支傘骨，與傳統的十二傘骨不同，它很耐用，
就算完全外翻也能若無其事翻回來，像布料裡的萊卡一樣。
並且，它不吸水不沾水，即便下豪雨，進屋前在樓梯間一抖，水就都抖掉了，一點兒也不費事。
看起來像不像融合了古代手藝和現代科技的一把傘？每次拿著它走在路上，我都神氣極了，彷彿自己是個浪人或劍客，隨便一舉就是一 種風情，我甚至會幻想自己有絕世武功，一把傘也能成為一把劍。
那麼，如果我告訴你，這把傘的設計和製作都出自一名中年腦性麻痺患者，而且都是手工，而且只賣台幣四百五十元，你會不會感到驚訝？
每當有人問起我的傘，我總是略帶驕傲地說：很美吧！而且它出自一個腦性麻痺患者哦 ...... 像在講一個故事。沒有人見了不愛我的傘。
當然，因為工作忙，我也很少碰到他，所以只有每次出門前看到放在傘筒裡的雨傘，或是下雨天用到時才會想他現在怎麼樣了。直到今天。
我和英國回來的好友怡穎碰面，然後趕下一攤和死黨碰面時，在同樣的地點又看見他。我立刻跑過去，說：「終於又看見你了，怎麼我經過好幾次，現在才又看到你？」
他因為腦性麻痺的關係講話又慢又吃力。他說：「我 ─ 在 ─ 通 ─ 化 ─ 街 ─ 賣 ─ 啊！」又眨眨眼! 。!我問：「通化街哪裡？我也常去的。」「中 ─ 間 ─! 」然後是一長串我聽不大懂的話。
我 說：「可以給我你的電話嗎？我想我大概還會再跟你買幾把，只是我現在現金不夠。」他掏了名片給我，說：「不，不，不─定要─次 ─ 付 ─ 完。可 ─ 以 ─ 多 ─ 看 ─ 看 ─」我點點頭，但跟他說我不喜歡佔便宜，又說我保證還會買，因為自己用過，發現真的超級好用，送外國朋友也很大方，又不貴。「我曾經想送人，但是被朋友 罵，中國習俗好像不能送傘？」
他笑了笑，說：「自 ─ 自己 ─ 用 ─ 就 ─ 好，好 ─ 了。」一陣風吹來，我抖了抖。
他說：「很 ─ 冷 ─ 今 ─ 天。我，我 ─ 生 ─ 意 ─ 不 ─ 好。很 ─ 清 ─ 淡。
大 ─ 家 ─ 看到 ─ 我都─嚇，嚇跑了。」
我心一陣酸。他又說：「但，是 ─ 沒關，關係。人 ─ 生 ─ 有 ─ 起 ─ 有 ─ 落。
我人人窮 ─ 志 ─ 不 ─ 窮。」
我聽了很感動，因為他殘而不廢，願意去五股學這樣的手工藝，然後自力更生。
我下決定要替他好好宣傳。
他現在的傘更美更高貴，而且還是那個價錢。我們都幫幫他，好嗎？只消動一下您的手腕轉寄或引用。
他會在誠品前一堆年輕人的攤販中，站著，不怕累。如果他不在那裡，
那麼可能在通化街夜市或中南部鄉下。
如果您不嫌棄，二十四小時都可以打給他（他說的）。
₪▶ 他的名字是張孝群，０９２２－７１４－２４５。為努力活著的人加油~

減前的小美

鉅眾集團ERP系統導入心得分享--企業的躍進

記得那是2007年春天，當我接下鉅眾總部ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）系統導入專案經理人的任務時，心中真是百感交集，一方面非常興奮且榮幸，可以面對這樣的挑戰；另一方面，卻又深感責任重大，因為這是攸關集團現代化的重要任務，自己所學也正是資訊領域，因此愈更加深了自己的使命感。


此次專案重要目標之一，就是將原本「人工作業的表單流程」，導入「電子表單的流程系統」。由於，在此次專案執行以前，公司各個子系統都是單獨存在，所以時有顯現多人重工的問題；透過此次專案的導入將流程電子化，對公司內部之E化工程是一大突破，其重點在於串連行政流程裡的各個工作站，除了達到精簡作業流程，提升內部作業效率外，也讓行政作業的成本大幅降低，節省紙本文件的使用，亦落實環保精神。

雖然個人之前也有過其他管理系統的導入經驗，但此次專案是「鉅眾集團總部大樓」落成啟用之後的首度改革，如何讓總部的軟體管理系統也能搭配新大樓現代化的硬體設備，所幸在總裁、總監及各單位主管全力支持、授權下，讓我可以把十八般武藝全力使出，令艱難的任務得以完成。

Ａ＋的企業必須不斷地革新，透過對舊制度的檢討與新方法的建立，讓企業得以永續經營，這也正是鉅眾集團所秉持的五大信念之一『專業的理念』；此次專案的導入，對舊制度也做了檢討與改進，並且建立新穎且符合現代化的作業辦法。專案的建立，只是起點，而非終點，在現今這個競爭激烈的世界裡，我們的對手亦不斷地在進步，所以，企業更應時時檢視自身狀況，以修正缺失，透過變革，才能立於不敗之地，進而成為數一數二的一流企業。

隨著系統上線到現在，行政作業可以透過新系統順利運作，這一切的成果，真是得來不易，得感謝專案小組每一位成員辛苦且無私的奉獻，若沒有整個團隊的努力，怎能獲得甜美的果實；而過程裡，專案成員不斷透過會議討論、規劃，一點一滴紮實的經驗累積，都是公司最寶貴的資產。

鉅眾集團大家長總裁的全力支持，更是專案成功不可或缺的基石；猶記得『風、林、火、山』中的『靜如林』一詞，一支精銳的部隊在不動聲色之間，就完成訓練與準備，而集團的訓練備戰也正是必須一點一滴，持續進行，方才能驍勇善戰。鉅眾集團成軍十多年來，企業經營始終引領先驅，相信未來我們仍會持續不停前進，永續且不斷地發展！



ERP是什麼？


ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）是企業一種整合內部價值最佳化的結構化系統，可透過整合性的資訊傳輸連接各部門。ERP將企業內部包括：財務、會計、人力資源、製造、配送、以及銷售等作業流程所需要的作業資訊，藉由組織與流程再造以及資訊技術的運用，以達到有效的整合。

本文參考：1111人力銀行《科技專區》科技名詞解析

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